為深入貫徹落實(shí)中央、省、市國企改革精神，按照《阜陽交通能源投資有限公司跟進(jìn)督查實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步督促子公司全面深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作，6月30日，市交投公司副總經(jīng)理郎瑞帶隊(duì)到子公司開展國企改革三年行動(dòng)專項(xiàng)督查。

 督查組通過聽取匯報(bào)、查閱資料方式詳細(xì)了解交建公司、交投實(shí)業(yè)公司和潁淮實(shí)業(yè)公司國企改革總體進(jìn)展情況。分別指出各公司國企改革工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，并提出了具體的工作要求，希望各子公司彌補(bǔ)不足，補(bǔ)齊短板，加快推進(jìn)工作進(jìn)度，做好迎接上級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查的準(zhǔn)備，以時(shí)不我待的精神，全力確保高質(zhì)量完成國企改革任務(wù)。